现技字〔2021〕1号

各科室：

《安徽工程大学现代技术中心（工程训练中心）主任办公会议议事规则》已经主任办公会议研究同意，现予印发实施。

安徽工程大学现代技术中心

2021年11月24日

安徽工程大学现代技术中心（工程训练中心）主任办公会议议事规则

现代技术中心（工程训练中心）主任办公会是现代技术中心（工程训练中心）对学校本部门工作的重大问题、重要事项进行讨论和决策的会议。为落实“三重一大”决策制度，保证本部门决策的科学性、民主性和规范化，根据学校有关文件精神，结合现代技术中心（工程训练中心）工作实际，特制定本议事规则。

一、议事原则

1. 以国家法律法规和政府主管部门及学校的政策规定作为议事依据。

2. 坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，发挥集体智慧，在集体讨论的基础上，本着局部服从大局、少数服从多数的原则做出议事结论。

3. 议事决策注重客观性、科学性、针对性和实效性，兼顾议事过程效率，领导按照职责分工可以决定的事项，可不提交会议研究。

二、议事内容和范围

涉及重大事项决策、大额经费使用等符合“三重一大”决策范围的事项，包括以现代技术中心（工程训练中心）名义起草或下发的事关学校事业发展的重要文件、向学校请示报告的有关重要事项等；人员招聘有关事项；其它中心领导认为应上会讨论的事项。

三、议事规则和程序

1.参加主任办公会的人员为主任、副主任、办公室负责人，其他科室负责人视情况可列席会议，会议由主任主持。

2.属主任办公会议事范围内的问题，须由集体讨论决定。参会实到人数不得少于应到人数的三分之二。坚持一事一议，在集体讨论决定时，应先充分酝酿，按照少数服从多数的原则形成决议或决定。如对重大问题发生较大意见分歧，一般应当暂缓作出决定，必要时可报分管校领导，根据校领导批示再议。

3.中心办公室负责会议记录，记录会议时间、地点、参会人员、议题以及决议，备案备查。

四、决议或决定的执行与反馈

1.会议形成的决议或决定由分管（协管）主任负责相关科室执行，并及时向主任反馈执行情况。

2.参会成员如对决议或决定有不同意见可以保留，但必须无条件执行会议决议或决定。

3.执行决议或决定中如遇到新情况、新问题，不适宜或不可能按决议或决定执行时，应提交相应会议复议，任何个人不得擅自改变会议的决议或决定。紧急情况临时调整决议或决定的，可由主任征求分管（协管）主任和科室科长意见后进行调整。

4.重要事项的执行情况，有关科室应及时报告分管（协管）主任。

五、其他

1.主任办公会根据工作需要随时召开。

2.参会人员应按时到会，并遵守会议保密纪律，会议过程中参会人员发表的意见和建议不得外传。

3.本规则自印发之日起施行，原《现代教育技术中心（工程研发与训练中心）领导班子决策机制（中心议事规则）》废止。